الخطة التدريبية للهندسة الكهربائية والالكترونية من المركز الدولى للتدريب و الاستشارات

الموضوع في 'المواضيع المحذوفة والمكررة' بواسطة محمد سعيد متولى, بتاريخ ‏26 أغسطس 2014.

هوتيل فور ارب | Hotel For Arab

دليل ماليزيا

  1. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    إدارة السلامة الصناعية


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

    الهدف العام :
    دورة متخصصة في السلامة و الأمن . تزويد المتدرب بالمعارف والمهارات التي تمكنه من القيام بأعمال السلامة التنفيذية والإشراف المباشر عليها .
    الأهداف و المحاور التفصيلية للبرنامج :

    · تطبيق لوائح وأنظمة الدفاع المدني المعمول بها في مجال السلامة و السلامة الصناعية المتخصصة .
    · القدرة على استخدام الحاسب الآلي في مجال السلامة .
    · تحديد الاحتياج التدريبي ( على رأس العمل ) الأفراد العاملين في مجال السلامة .
    · المشاركة في تنفيذ برامج التوعية الوقائية .
    · الإشراف المباشر على عمليات التفتيش على متطلبات واشتراطات السلامة في المنشآت ومتابعتها .
    · القدرة على إعداد التقارير المطلوبة والإلمام بالأساليب الصحيحة لحفظ السجلات .
    · الإلمام بالأحكام الشرعية المتعلقة بأعمال الدفاع المدني في مجال السلامة .
    · تطبيق مهارات الإشراف على المرؤوسين والإتصال مع الجمهور .
    المحاور الرئيسية للبرنامج :
    ·معلومات نظرية وتطبيقية في علوم السلامة .
    ·معلومات نظرية وتطبيقية في الإدارة والتخطيط .
    ·معلومات نظرية وتطبيقية لمهارات الأشراف والمتابعة


    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422
     
  2. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    أدارة جدولة المشاريع الأحترافية


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان



    المستفيدون من البرنامج
    مدراء البرامج، ومدراء المشاريع، و موظفي إدارة المشاريع، والمدراء التنفيذيين، ومخططي المشاريع، ومنسقي المشاريع، ومنظمي المشاريع، مسؤولي جدولة المشاريع، وكل من يعمل بشكل مباشر أو غير مباشر في إدارة و/أو جدولة المشاريع.

    محتويات البرنامج


    مقدمة في جدولة المشاريع
    نظرة عامة على الممارسات الثابتة لجدولة المشاريع من قبل معهد إدارة المشاريع
    دور إدارة وقت المشروع في إدارة المشاريع
    العوامل المؤثرة في إدارة وقت المشروع
    جدول خطة الإدارة
    عمليات إدارة وقت المشروع
    تحديد الأنشطة
    الهدف من عملية تحديد الأنشطة
    الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية تحديد الأنشطة
    النتائج المتوقعة من عملية تحديد الأنشطة
    تسلسل الأنشطة
    الهدف من عملية تسلسل الأنشطة
    الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية تسلسل الأنشطة
    النتائج المتوقعة من عملية تسلسل الأنشطة
    تقدير موارد النشاط
    الهدف من عملية تقدير موارد النشاط
    الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية تقدير موارد النشاط
    النتائج المتوقعة من عملية تقدير موارد النشاط
    تقدير مدة النشاط
    الهدف من عملية تقدير مدة النشاط
    الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية تقدير مدة النشاط
    النتائج المتوقعة من عملية تقدير مدة النشاط
    إنشاء جدول زمني للمشروع
    الهدف من عملية إنشاء جدول زمني للمشروع
    الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية إنشاء جدول زمني للمشروع
    تحليل مفصل حول كيفية ضغط الجدول الزمني للمشروع
    النتائج المتوقعة من عملية إنشاء ججدول زمني للمشروع
    مراقبة الجدول الزمني للمشروع

    وقعة من عملية مراقبة الجدول الزمني للمشروع

    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422
     
  3. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    "إدارة الموارد البشرية الأستراتيجية" h.r.m


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان
    [​IMG] أهداف البرنامج:
    - تعريف المشاركين بأحدث استراتيجيات الموارد البشرية
    - مناقشة أساليب واستراتيجيات إدارة وتنمية الموارد البشرية في ظل إعادة هيكلة و تنظيم العمليات المؤسسية
    - تزويد المشاركين بمفاهيم وطرق مراجعة سياسات واستراتيجيات وخطط إدارة و تطوير الموارد البشرية على ضوء إعداد الخطط الإستراتيجية والتشغيلية
    [​IMG] المشاركون:
    - البرنامج التدريبي موجه إلى مدراء الموارد البشرية، مدراء التطوير والتخطيط والدراسات والأبحاث، مدراء الإدارات الرئيسية ومن في مستواهم .
    [​IMG] محتويات البرنامج:
    · الوحدة الأولى: المفاهيم الأساسية في تنمية الموارد البشرية:
    - تعريف تنمية الموارد البشرية
    - المفاهيم الحديثة في تنمية وتطوير الموارد البشرية
    - عمليات وأنشطة تنمية وتطوير الموارد البشرية
    - المبادئ والأسس الحاكمة في تطوير الموارد البشرية

    · الوحدة الثانية: البعد التنظيمي في أنشطة تنمية الموارد البشرية:
    - الموقع التنظيمي لأنشطة تنمية وتطوير الموارد البشرية
    - العلاقات التنظيمية المتبادلة بين أنشطة وتنمية الموارد البشرية والوحدات الأخرى




    · الوحدة الثالثة: تخطيط القوى العاملة:
    - المفاهيم الأساسية
    - الأسس والمبادئ
    - التحليلات الهيكلية
    - تحليل العرض والطلب
    - إعداد خطة القوى العاملة

    · الوحدة الرابعة: الاستراتيجيات الحديثة في تنمية الموارد البشرية:
    - النموذج الحديث والنموذج القديم
    - التنمية الذاتية
    - جودة الحياة
    - التحكيم.






    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422
     
  4. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    دبلومة إدارة المشاريع الاحترافية المتقدمةpmp


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

    1 مقدمة:
    - فرق العمل وتكوينها (Team Building).
    - التخطيط الاستراتيجي (
    Strategic planning): مفهومه وآثاره على المنظمات.

    1 تأسيس المشروع:
    - دراسة الجدوى (Feasibility Study).
    - استكشاف البيئة والفرص المتاحة (
    Prospecting Opportunities).
    - كتابة العروض وتقديم العطاءات (
    Proposals & Bids).
    - تقييم العروض وترسية المشروع (
    Proposals Evaluation).
    - تأسيس المشروع (
    Project Initiation).

    1 التخطيط للمشروع:
    - التخطيط العام للمشروع (Project Planning).
    - التخطيط للنطاق (
    Scope Planning).
    - التخطيط الزمني (
    Time Planning).
    - التخطيط المالي (
    Cost Planning).
    - التخطيط للجودة (
    Quality Planning).
    - التخطيط للموارد البشرية (
    Human Resource Planning).
    - التخطيط للاتصالات (
    Communications Planning).
    - التخطيط للمخاطر (
    Risk Planning).
    - التخطيط للتوريدات (
    Procurements Planning).

    1 تنفيذ المشروع:
    - تكوين فريق العمل وتطويره (Acquiring & Developing Project Team).
    - تطبيق الخطة العامة (
    Implementing Project Management Plan).
    - تحليل وتطوير سير العمل (
    Process Analysis and Development).
    - حل وتدارك المشاكل (
    Problem Solving).
    - التأكد من تحقق الجودة (
    Quality Assurance).

    1 مراقبة المشروع وضبطه:
    - مراقبة العمل في المشروع (Monitoring Project Work).
    - تقارير الأداء (
    Performance Reports).
    - دراسة التغيرات في المشروع وضبط التغييرات (
    Change Control).
    - الإجراءات التصحيحية والوقائية (
    Corrective & Preventive Actions).
    - التعديل على خطط المشروع (
    Updating Project Plans).
    - إدارة العاملين وتقييمهم (
    Managing Project Team).
    - متابعة أصحاب المصلحة والتأثير ومتطلباتهم (
    Stakeholders Requirements).

    1 إغلاق المشروع:
    - التحقق من اكتمال المتطلبات (Acceptance Criteria).
    - إجراءات الإغلاق (
    Closure procedures).
    - الدروس المستفادة (
    Lessons Learned).
    - التقرير النهائي (
    Final Report).

    عبارة عن ورش عمل يعمل فيها المتدربون في بيئة تحاكي واقع المشاريع.
    يقوم المتدربون بتطبيق عملي على ما يلي:
    - وثيقة تأسيس المشروع (
    Project Charter).
    - وثيقة تحديد النطاق المبدئية (
    Preliminary Scope Statement).
    - الخطة العامة للمشروع (
    Project Management Plan).
    - طلبات التغيير (
    Change requests).
    - خطة إدارة النطاق (
    Scope Management Plan).
    - وثيقة تحديد النطاق (
    Project Scope Statement).
    - خطة إدارة الزمن (
    Time Management Plan).
    - خطة إدارة التكاليف (
    Cost Management Plan).
    - خطة إدارة الجودة (
    Quality Management Plan).
    - خطة إدارة العاملين (
    Staffing Management Plan).
    - سجل القضايا (
    Issue Logs).
    - خطة إدارة الاتصالات (
    Communications Management Plan).
    - خطة إدارة المخاطر (
    Risk Management Plan).
    - سجل المخاطر (
    Risk register).


    الاحتراف فى إدارة المشاريع
    Project Management Professional

    أهداف الدورة :-
    تهدف هذه الدورة إلى الخروج والوصول إلى درجة مدير مشروع محترف" Project Management Professional- PMP في إدارة المشاريع Project Management Professional Preparatory Course بغرض وضمان تمتع المشاركون بالدورة بالخلفية المهنية المطلوبة يتم من خلال هذه الدورة تغطية كل ما يتعلق بإدارة المشاريع لمساعدة المشاركين على الاحتراف الكامل فى إدارة كافة جوانب المشروع من مختلف العناصر الادارية والمالية والمهنية والبشرية)
    المحتويات:-
    مقدمة ومبادئ أساسية عن إدارة المشاريع
    مقدمة عن جمعية إدارة المشاريع (Project Management Institute- PMI)
    إدارة نطاق عمل المشروع
    إدارة تكامل المشروع
    إدارة وقت المشروع
    إدارة تكلفة المشروع
    إدارة جودة المشروع
    إدارة اتصالات المشروع
    إدارة أخطار المشروع
    إدارة الموارد البشرية
    إدارة توريد مستلزمات المشروع
    التطبيقات العملية العربية والأجنبية في إدارة المشاريع
    المهارات المتكامله في ادارة وتخطيط وتقييم المشاريع


    الهدف:
    اطلاع المشاركين على المفاهيم و المصطلحات الرئيسيه في ادارة المشاريع و تقييمها.
    تمكين المشاركين من ادارة مشاريعهم بفاعلية عاليه.
    اطلاع المشاركين على التقنيات والمهارات الحديثة في ادارة المشاريع
    تمكين المشاركين من التخطيط للمشاريع بكفاءة عاليه.
    تمكين المشاركين من محاسبه و تقييم المشاريع بطريقة حقيقة و فعاله.
    تمكين المشاركين من تنفيذ المشاريع و حساب ميزانياتها.
    اطلاع المشاركين على الاساليب والطرق الحديثة في ادارة المشاريع

    المعنيين:
    مدراء و روؤساء اقسام ومشرفي المشاريع
    جميع العاملين في مجال ادارة المشاريع في القطاعين العام و الخاص.
    المهندسين باختلاف تخصصاتهم
    المحتويات:
    مقدمة تعريفية الى مفهوم المشاريع واهمية ادارتها والتخطيط لها
    انواع المشاريع و سمات كل نوع منها
    انشطة ادارة المشاريع و عوامل نجاحها
    دراسات الجدوى الاقتصادية الخاصة بالمشاريع
    مراحل وخطوات اعداد دراسات الجدوى الاقتصاديه وادوات تطبيق ذلك
    مقومات نجاح دراسات الجدوى الاقتصاديه للمشاريع
    تحليل الجوانب الاداريه والفنيه و الهندسيه و التنافسيه في دراسات الجدوى وادارة المشاريع
    أدوات ادارة المشاريع.والحدود التقليدية الثلاث في ادارة المشاريع.
    دورة حياة المشاريع
    التخطيط للمشروع و التنفيذ
    ادارة موارد المشروع
    تقييم المشروع ومتابعتهوأدوات المتابعة والتقييم
    التقارير الفنية والاداريه للمشروع
    اعداد ميزانيات و موازنات المشاريع و محاسبة المشاريع و تقدير موازنات المشاريع

    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422
     
  5. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    الابداع الاداري في التنظيم والتخطيط والتنسيق


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان
    [​IMG] المقدمة:-
    - في ظل المتغيرات السريعة في العالم وبروز ظاهرة الولمة وحدة المنافسة التي افرزتها اتفاقية الجات كان لزاما على طبقة المديرين في المنظمات العربية ان تعيد نفسها لهذا التغيير عن طريق الابداع في التخطيط والتنظيم والتنسيق بحيث تكون قادرة على احداثه ولها مهارات التعامل مع متغيرات هذا العصر من اجل الانجاز العالمي والاداء المتميز.
    [​IMG] أهداف البرنامج :-
    - كيفية بناء التفكير الايجابي كاساس للابداع الاداري والتوافق مع التحولات العالميه الجديده وتحديات العصر.
    - اعداد الخطط والبرامج وتقييم الاداء.
    - تطبيق ساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة السلمية عن بعد.
    - الابداع في التخطيط ومتابعة الاعمال.
    - وضع التنظيم الديناميكي الفعال.
    - كيفية ايجاد التنسيق الخلاق ودعم جودة العمل QWL والقيم المحورية لها.
    ادارة التغيير والتطوير الشامل والمستمر
    [​IMG] المشاركون :-
    · مديرو ورؤساء اقسام جميع الادارات والمرشحون لشغل تلك الوظائف.
    [​IMG] محتويات البرنامج:
    1. المتغيرات العالمية وحتمية الابداع الاداري
    2. التفكير الابداعي والاداري
    3. مبادئ الابداع الاداري SCAPER
    4. مداخل حديثة في الابداع الاداري
    5. الاتجاهات الحديثة في التخطيط
    6. الابداع في التخطيط والمتابعة
    7. تنظيم المنشأت
    8. التعويض كأحد العناصر الحاكمة في التنظيم
    9. التنسيق
    10. الابداع الاداري في التنظيم
    11. ادارة التغيير والتطوير التنظيمي



    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422
     
  6. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    إعداد استراتيجية الموارد البشرية المتكاملة لتطوير الكفائة والفعالية


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان
    [​IMG] مقدمة:
    - مع تسارع المتغيرات الإقتصادية والتكنولوجية والسياسية في بيئة منظماتنا، هل يمكن الإستمرار بنفس الأسلوب في إعداد وتهيئة وإدارة مواردنا البشرية؟ وهل يمكن إستخدام أساليب إدارة الأمس في مواجهة تحديات الغد؟ وما هي الآثار الإقتصادية التي يؤدي ذلك إليها على المستوى القومي، تحت مظلة العولمة. وهذا البرنامج محاولة جادة لتقديم خطة متكاملة للموارد البشرية تعمل على تنمية وتطوير مهارات الأفراد لتحقيق التميز المؤسسي التنافسي.
    [​IMG] أهداف البرنامج:
    · إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية والإستثمار في رأس المال البشري.
    · التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في التدريب والموارد البشرية.
    · إكساب المشاركين والمشاركات بالمعلومات الأساسية حول إدارة التدريب.
    · تغيير إتجاهات المشاركين والمشاركات نحو عملية التدريب لإقناعهم بأهمية هذه الوظيفة وضرورة تنفيذ مراحلها المختلفة.
    · تحديد الإحتياجات التدريبية بإستخدام المدخل المتكامل للإحتياجات التدريبية.
    · تصميم البرامج التدريبية وفقا للأساليب العلمية.
    · إعداد خطط وموازنات التدريب.
    · تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم.
    [​IMG] المحتويات الرئيسة:
    1. أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية.
    2. أهمية تخطيط الموارد البشرية
    3. أهداف تخطيط الموارد البشرية.
    4. هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية
    5. التنبؤ بالإحتياجات من العمالة.
    6. الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة.
    7. الأطر المتكاملة لتخطيط الموارد البشرية.
    8. تحليل الوظائف.
    9. أساليب تحليل الوظيفة.
    10. تصنيف وتقسيم الوظائف
    11. إستخدامات تحليل وصف الوظائف.
    12. عناصر بطاقة الوصف الوظيفي
    13. نظم ومعايير الأيزو الواجب توافرها في وظيفة تحليل ووصف الوظائف.
    14. تقييم الوظائف وتحديد الأجور
    15. طرق تقييم الوظائف
    16. تحديد معدلات الأجور والمكافآت
    17. أساسيات تصميم الأجور.
    18. نظم الجودة الشاملة في تحديد الأجور طبقا لمعيار تخفيض التكلفة.
    19. الطرق الحديثة لقياس عائد الإستثمار في التدريب.
    20. معايير الأيزو في تقييم العملية التدريبية ونتائجها.
    21. المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها جوانب التميز الإداري.
    22. منظمة الأداء الإداري المتميز للموارد البشرية.
    23. كيف يمكن للموارد البشرية تحقيق التميز من خلال تطوير الكفاءة والفعالية.
    24. معايير التميز المؤسسي الأوروبي لتطوير الكفاءة والفعالية من خلال العنصر البشري.



    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422
     
  7. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    التحليل المالي المتقدم


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

    الهدف (Objectives):

    تدريب العاملين على أحدث أساليب التحليل المالى والإحصائى للقوائم المالية والبيانات المحاسبية وإستخداماتها فى ترشيد القرارات وتقييم الأداء وإعداد السياسات المالية والنقدية الناجحة .
    المشاركون :(Participants)

    العاملون بالإدارات المالية والإحصاء والتخطيط فى الوحدات الاقتصادية المختلفـة .
    الإطار العام (Course Emphasis):

    · الإطار العلمى للتحليل المالى .
    · التحليل المالى والنسب المالية
    · المحاسبة عن التدفقات النقدية
    · التقرير عن السيولة واليسر المالى وفق متطلبات معيار المحاسبة الدولى رقم ( 7 )
    · تحليلات رأس المال لأغراض ترشيد قرارات التشغيل الجارى
    · تحليل السيولة والربحية من منظور محاسبى إقتصادى فى المنشآت الهادفة للربح
    · التحليل المالى بإستخدام السلاسل الزمنية والأساليب الإحصائية المتقدمة
    · إستخدام أسلوب ( تحليل التمايز) والمكونات الأساسية للتنبؤ بالعسر والفشل المالى
    · تحليل مكونات سلة الأرباح يإستخدام نموذج ( OLT )
    · حـــالات تطــبيقيــة
    · ورش عــمـــل

    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422
     
  8. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    التميز فى أعمال السكرتارية الحديثة وإدارة المكاتب المتطورة


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان
    الهدف: (Objectives)
    تزويد المشاركين بمجموعة من الأسس والمعارف والمفاهيم العلمية الحديثة فى مجالات العمل فى السكرتارية وإدارة الأعمال المكتبية ، وتنمية مهاراتهم الإدارية والسلوكية اللازمة لتحقيق فعاليتهم فى ممارسة مسئولياتهم.
    المشاركون: (Participants)
    أعضاء أجهزة السكرتارية العامة والمحفوظات بالإدارات المختلفة ، وكذلك أعضاء أجهزة السكرتارية الخاصة .
    الإطار العام: (Course Emphasis)
    · مفهوم السكرتارية وأهميتها - أنواع السكرتارية ومجالاتها .
    · المقارنة بين السكرتارية التنفيذية وباقي أنواع السكرتارية.
    · أهمية العمل المكتبى ووظائف الإدارة المكتبية
    · تصميم وترتيب المكتب الحديث .
    · تأثيث المكتب المعاصر ، تكنولوجيا المكاتب .
    · طبيعة الإتصالات الإدارية ومفهومها
    · مهارة معالجة المكالمات الهاتفية ، وإستقبال الزوار
    · فن الإنصات الجيد والحديث الفعال
    · مهارات تنظيم الإجتماعات واللجان
    · مهارات الكتابة الإدارية الفعالة ( المراسلات والتقارير)
    · هندرة المكاتب الحديثة
    · أساليب تصنيف وترقيم وفهرسة المحفوظات .
    · الرقابة على الأداء المكتبى
    · نظم المعلومات فى مجال الأعمال المكتبية
    · الصحة المكتبية وامراض المكاتب
    · مهارات مواجهة المشكلات
    · مهارات التعامل مع الآخرين ( الإتيكيت والبروتوكول (
    · تنمية مهارات فهم الذات والتأثير فى الآخرين


    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422
     
  9. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    مهارات التحليل الكيميائى


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

    المستفيدون :
    - المهندسون والكيميائيون والفنيون وجميع العاملين في هذا المجال.
    - يشترط بالمرشح ان يكون حاصلا على شهادة دبلوم كحد أدنى أو ما يعادلها.
    أهداف الدورة:
    - بمقدمة عن طرق التحليل الكلاسيكي والحديث (الآلي).
    - بمقدمة عن علم المطيافية (Spectroscopy) وتطبيقاتها في التحاليل.
    - بمبدأ عمل جهاز الإمتصاص الذري (AAS) وتطبيقاته العملية.
    - بمبدأ عمل جهاز البلازما المقترنة بالحث (ICP) وتطبيقاته العملية.
    - بالأشعة السينية ، وخصائصها، وتأثيراتها، وتطبيقاتها وأضرارها.
    - بمبدأ عمل جهاز فلورة الأشعة السينية (XRF) وتطبيقاته العملية.
    - بمبدأ عمل جهاز حيود الأشعة السينية (XRD) وتطبيقاته العملية.
    - بمبدأ عمل أجهزة الكروماتوغرافيا (HPLC) و (GC).
    محتويات الدورة:
    - التحليل الكمي (Qualitative) والكيفي (Quantitative).
    - طرق التحليل الكلاسيكي والحديث (الآلي).
    - منحنيات المعايرة (Calibration Curves) واستخدامها في التحليل الكمي.
    - خطوات التحليل الكيميائي.
    - الدقة (Precision) والصحة (Accuracy) في التحليل.
    - طرق التحليل الطيفية واستخداماتها (AAS) و(ICP).
    - الأشعة السينية ، توليدها وخصائصها، وتفاعلاتها مع المادة.
    - جهاز فلورة الأشعة السينية (WD-XRF)، مبدأ العمل والتطبيقات العملية.
    - جهاز حيود الأشعة السينية (XRD) مبدأ العمل والتطبيقات العملية.
    - الكروماتوغرافيا واستخداماتها في التحليل (HPLC) و(GC).

    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422
     
  10. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    البرنامج المتكامل في الأمن الصناعي


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

    الهدف العام :
    تنمية مهارات وقدرات القائمين والمسؤولين عن الأعمال الأمنية في تنفيذ الإستراتيجيات وتحقيق التأمين الفعال للمنشآت . كذلك تنمية المهارات الأساسية والتوعية الشاملة لمسئولي الأمن في التعريف بالأساليب الحديثة لحماية المنشآت من جميع المخاطر. وزيادة المفاهيم الأمنية لنظم تطبيق التأمين والحراسة للمنشآت الحيوية والمصالح العمومية لتحقيق التأمين الفعال والمستمر
    الأهداف التفصيلية :
    · تعريف المشاركين بمنظومة تفعيل الإستراتيجيات الأمنية لمكافحة كافة الأعمال المضادة التي تهدد استقرار وتأمين المنشآة.
    · الإلمام بالقواعد الأساسية لإعداد خطط تأمين المنشأة ومتابعة المخاطر والتهديدات التي تتعرض لها المنشآة.
    · فن إدارة العمل الأمني في مواجهة المهام والمواقف الأمنية الجديدة.
    · كيفية إعداد الخطط الأمنية لمحاربة المواقف الخطرة التي تهدد إستمرار المنشأة في مزاولة نشاطها . والإلمام بنظم التحكم الأمني ومتابعته .

    المحاور الأساسية
    البرنامج الأول:
    المهارات الأساسية للأمن الصناعي :
    البرنامج الأول : المبادئ والأسس والمفاهيم .
    البرنامج الثاني : أساسيات ومسئوليات رجل الأمن الصناعي .
    البرنامج الثالث : الحوادث والأخطار والحالات الطارئة بالمنشأة .
    البرنامج الرابع : أساليب الوقاية من المخاطر المحتملة بالمنشأة.

    البرنامج الثاني :
    المهارات التخطيطية ونظم وأساليب حراسة وتأمين المنشآت الصناعية :
    البرنامج الخامس : أساليب تأمين الأفراد والوثائق والمعلومات .
    البرنامج السادس : نظم وإجراءات تأمين المنشـــــأة .
    البرنامج السابــع : التخطيط لإدارة العمليات الأمنية .
    البرنامج الثامــن : نظم الأداء المروري بالمنشـــــأة .

    البرنامج الثالث :
    تنمية مهارات الاتصال والمعاينة و الوعي القانوني في المجال الأمني :
    البرنامج التاسع : مهارات الاتصال والعلاقات مع الآخرين .
    البرنامج العاشر : معاينة الحوادث والإصـــــابات والجرائــــم والتعرف عليها .
    البرنامج الحادي عشر : التحقيق في الأمن الصناعي .
    البرنامج الثاني عشر : تنمية الوعي القانوني والأداء الأمني .


    البرنامج الرابع :
    الوظائف الإدارية والإشرافية لقيادات الأمن الصناعي
    البرنامج الثالث عشر : الأسس المنهجية فى تكوين القيادات الأمنية .
    البرنامج الرابع عشـــر : تطوير وتنمية القيادات الأمنية .
    البرنامج الخامس عشر : المهارات الإشرافية فى الأمن الصناعي
    البرنامج السادس عشر : أساليب الإدارة والتدريب الأمني .
    البرنامج الخامس :
    التطوير فى المفاهيم والمهارات المختلفة للأمن الصناعي
    البرنامج السابع عشر : مفاهيم الأمن الحديثة .
    البرنامج الثامن عشر : المهارات السلوكية فى المجال الأمني .
    البرنامج التاسع عشر : سلامة رجل الأمن الصناعي .
    البرنامج العشـــرون : مهــارات الكتابــة الفعالة للتقاريـر و التحريات الأمنية.

    بنهاية هذا البرنامج يكون المشارك قادراً على :
    حماية و حراسة المنشآت والإنتاج و الإلمام باستراتيجيات تأمين المنشآت .
    رفع مستوى شخصية رجل الأمن وتعاملاتة مع العاملين والمترددين على المنشآة
    حماية العاملين وتدريبهم على حالات الطوارئ
    الانتباه الى حوادث التخريب ومواجهة الحوادث في المنشآة
    رفع كفاءة العاملين للتصرف في الحالات الطارئة
    بنهاية البرنامج يكون المشارك قد إكتسب مهارة القيادة والإشراف على العناصر التي تتشكل منها منظومة التامين المتكامل
    إعداد الإستراتيجيات والخطط الأمنية والتنسيق مع أجهزة الأمن الحكومية في مواجهة التخريب والإرهاب
    الممارسة العملية على مواجهة مخاطر التخريب والتجسس والاقتحام المسلح والسرقات وتطوير نظام وقائي للمخاطر التي تهدد أمن المنشاة
    القيام بالوعي الأمني فن التعامل مع الآخرين بما يضمن حماية المنشأة
    إعداد وكتابة التقارير الأمنية

    المستفيدون :
    رجال الأمن الصناعي , مسئولى الأمن على كافة المستويات ومدير إدارة ورئيس أقسام ومشرفين ورؤساء ورديات المنشآت الصناعية و النفطية .


    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422
     
  11. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    مكافحة الحرائق والوقاية من اخطارها


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان
    الهدف (Objectives):
    رفع مستوى أداء المشاركين فى مكافحة الحرائق والوقاية من أخطارها والتعرف على أحدث النظم والوسائل فى هذا المجال .
    المشاركون (Participants):
    مديرو ورؤساء أقسام ومشرفو الأمن الصناعى ورؤساء الورديات ومسئولو السلامة والإطفاء بالمنشآت الحيوية والصناعية .
    الإطار العام (Course Emphasis):

    الحريق كأهم الأخطار التى تهدد أمن وسلامة المنشأة .

    الأسباب الشائعة للحرائق فى المنشآت الحيوية والصناعية .

    جريمة الحريق من وجهة نظر الشريعة الإسلامية والقانون .

    الأساليب الحديثة للتعرف على مسببات الحرائق بالمنشآت الحيوية ووسائل منع حدوثها .

    عرض للنوعيات المختلفة للحرائق والمواد المستخدمة فى مكافحة كل منها .

    الإشتعال الذاتى : أشكاله ووسائل الوقاية من مخاطره .

    حرائق الكهرباء : مخاطرها وأساليب منع حدوثها ووسائل مكافحتها والسيطرة على أبعادها.

    المفرقعات كوسيلة من وسائل تخريب المنشآت وإشعال الحرائق ، وكيفية وقاية المنشآت من أخطارها.

    خطر الدخان المتخلف عن الحرائق ووسائل الوقاية من مخاطره .

    المعايير التى تحكم إختيار المخارج ومسالك الهروب من خطر الحريق فى المنشآت الحيوية

    أساليب الإنذار المبكر من خطر الحريق ونظم الإطفاء التلقائى .

    دور جهاز الأمن الصناعى فى المنشآت الحيوية فى مكافحة الحرائق والوقاية من أخطارها

    المعايير التى تحكم أوجه التعاون والتنسيق بين أجهزة الإطفاء الحكومية وجهاز الإطفاء بالمنشأة.

    عرض لبعض الأفلام التدريبية فى مجال وقاية المنشآت من خطر الحريق وأساليب مكافحته .



    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422
     
  12. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    تنميه الموارد البشريه واداره شئون الموظفين


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان
    [​IMG] الاهداف:
    - اطلاع المشاركين على موقع ادارة شؤون الموظفين على الهياكل التنظيمية المعاصرة. و اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين.
    [​IMG] المحتويات:
    - مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي .
    - مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين.
    - انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي.
    - وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية.
    - مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية.
    - عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
    - مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
    - صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي.
    - عناصر تقييم أداء الموظفين
    - معايير تقييم أداء الموظفين.
    - مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين.
    - ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين.
    - عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين.
    - طرق قياس انتاجية العاملين.
    - مراحل التدريب و مهام كل مرحلة.
    - تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين.
    - مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد.
    - تقنيات مقابلات التوظيف.
    - تمارين و حالات عملية.
    [​IMG] المعنيين:
    - اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين
    في شؤون الموظفين.


    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422
     
  13. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    تصميم الأنابيب وعمليات نقل البترول


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان
    الهدف (Objectives)
    دراسة طرق تصميم وبناء أنابيب النفط وكيفية إختيار المضخات والمحابس اللازمة لخطوط الأنابيب .

    المشاركون (Participants)
    المهندسون والفنيون العاملون فى مجال خطوط أنابيب النفط .

    الإطار العام (Course Emphasis)
     ميكانيكا الموائع .
     خواص المنتجات النفطية .
     عزل المنتجات عن بعضها و تمييز خطوط الأنابيب .
     المضخات - أنواعها - خصائصها - إختيار نقطة التشغيل - التوصيلات المتوالية والمتوازية.
     شبكات الأنابيب - النظم المستخدمة .
     حساب أقطار المواسير وفقد الضغط .
     أنواع المحابس وكيفية إختيارها .
     العزل الحرارى .
     الإحتياطيات الأمنية العامة الواجب إتباعها .
     أسس التصميم للوحدات الصناعية
     مقومات الأمان فى النقل بالأنابيب .
     الصيانة والفحص الدورى للشبكات ( المضخات والمحابس ) .


    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422
     
  14. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    الهندسة الميكانيكية فى كيفية استخدام الغلايات والضواغط فى قطاع البترول


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

    الهدف (Objectives):

    تزويد المشاركين بالمهارات التى تمكنهم من كيفية إختيار الضواغط المناسبة وكيفية صيانتها وتشغيلها .

    المشاركون (Participants):

    المهندسون والفنيون العاملون فى هذا المجال
    الإطار العام (Course Emphasis):

    نظريات عمل ضواغط الهواء والغاز.

    أساسيات التشغيل .

    أنواع ضواغط الهواء .

    الضواغط الديناميكية .

    ضواغط الإزاحة

    المنحنيات المميزة للضواغط .

    مكونات الضواغط .

    الحركة الميكانيكية .

    إختبار الضواغط وكيفية تشخيص الأعطال .

    التحكم فى الضواغط .

    صيانة وتشغيل الضواغط .

    حالات تطبيقية .

    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422
     
  15. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    التدريب العملى لرجال الاطفاء المتخصصين


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان
    أهداف البرنامج:.
    · Š تنمية مهارات وقدرات القائمين والمسؤولين عن مكافحة الحرائق .
    · Š تنمية المهارات الاساسية والتوعية الشاملة لمسئولي الامن والسلامة
    · Š زيادة المفاهيم لنظم الاطفاء وكيفية منع الحرائق
    · Š تعريف المشاركين بمنظومة مكافحة الحرائق والتنفيذ الامنى لعمليات الاطفاء.
    · Š الالمام بالقواعد الاساسية لاعداد وكتابة التقارير عن حوادث الحرائق
    · Š كيفية إعداد الخطط لمكافحة الحرائق والتنفيذ الامنى لعمليات الاطفاء
    التعرف على مسببات الحرائق:
    · Š مقدمة عن الحرائق وكيفية حدوثها
    · Š الاسباب المختلفة لحدوث الحرائق
    · Š التصنيفات المختلفة للحرائق
    · Š عملية الاحتراق و نظرية الاشتعال
    · Š الوسائل الفنية لكشف نقطة بداية الحرائق
    · Š حالات عملية
    الاجهزة المختلفة لمعدات الاطفاء وطرق استخدامها:
    · Š معدات إطفاء الحريق اليدوية الثابته
    · Š معدات إطفاء الحريق اليدوية المتنقلة
    · Š كيفية استخدام مطفات الماء.
    · Š كيفية استخدام المطفات الرغوية
    · Š نظم الانذار والاطفاء الالى
    · Š حالات عملية
    تقييم مخاطر الحرائق والتنفيذ الامن لعملية الاطفاء:
    · Š طرق الوقاية من الحرائق
    · Š أساليب تقييم مخاطر الحرائق
    · Š حصر الحالات المختلفة لمسببات الحرائق
    · خطوات التحقق الفنى والتأكد من سلامة طرق الاطفاء
    · Š التعرف على الاسباب المباشرة والغير مباشرة للحرائق
    · Š التنفيذ الامن لعمليات الاطفاء
    · Š منع أو تقليل الخسائر أثناء عملية الاطفاء
    · Š حالات عملية


    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422
     
  16. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    برنامج التدريب في مجال الأمن والسلامة والصحة المهنية


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

    أهداف البرنامج :

    تزويد المشاركين بالمعلومات الخاصة المتعلقة بمسئولي السلامة المهنية :

    1ــ حماية العنصر البشري من الإصابات الناجمة عن مخاطر بيئة العمل وذلك بمنع تعرضهم للحوادث والإصابات والأمراض المهنية .
    2ــ الحفاظ على مقومات العنصر المادي , والمتمثل في المنشآت وما تحتويه من أجهزة ومعدات , من التلف والضياع نتيجة للحوادث .
    3ــ توفير وتنفيذ كافة اشتراطات السلامة والصحة المهنية التي تكفل توفير بيئة آمنة تحقق الوقاية من المخاطر للعنصرين البشري والمادي .
    4ــ تستخدم السلامة والصحة المهنية كمنهج علمي لتثبيت الأمان والطمأنينة في قلوب العاملين أثناء قيامهم بأعمالهم .
    5ــ الحد من نوبات القلق والفزع التي تنتاب العاملين وهم يتعايشون بحكم ضروريات الحياة مع أدوات ومواد وآلات يكمن بين ثناياها الخطر الذي يتهدد حياتهم وتحت ظروف غير مأمونة تعرض حياتهم بين وقت وآخر لأخطار فادحة .
    6ــ تعزيز مفهوم فريق العمل والعمل الجماعي .
    البرنامج موجه إلي :

    جميع مشرفي السلامة والفنيين والعاملين في المجال الصناعي والهندسي والفني وفي صناعة البترول ومصافي الغاز ومحطات البترول ومعامل البتر وكيماويات لدى القطاعات الخاصة والعامة والمشتركة وكافة المعنيين .
    محتويات البرنامج :

    ــ الحرائق ومكافحاتها .
    ــ الصحة المهنية .
    ــ تصنيف المخاطر .
    ــ مقدمة في الصحة والسلامة .
    ــ إذن العمل .
    ــ الرافعات .
    ــ السقالات .
    ــ معدات الوقاية الشخصية .
    ــ البيئة والنظافة .
    ــ الضوضاء .
    ــ الرفع اليدوي .
    ــ دخول المناطق المغلقة .
    ــ المواد الخطرة .
    ــ شروط التخزين .
    ــ الإسعافات الأولية .
    ــ السيطرة على الظروف .


    نظام التعليم :

    . حسب منظمة أوشا الأمريكية العالمية دائرة الصحة والسلامة المهنية .

    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422
     
  17. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    الهندسة الميكانيكية فى كيفية استخدام الصمامات والمدخات فى قطاع البترول


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

    الهدف (Objectives):

    تزويد المشاركين بالمهارات التى تمكنهم من كيفية إختيار الصمامات والمضخات المناسبة وكيفية صيانتها وتشغيلها .

    المشاركون (Participants):

    المهندسون والفنيون العاملون فى هذا المجال
    الإطار العام (Course Emphasis):

    - أنواع المضخات الهيدروليكية
    · المضخات ذات الحركة الخطية
    · الأجزاء الرئيسية للمضخة الهيدروليكية
    · المضخات ذات الحركة الخطية
    ·

    المضخات الدورانية
    · أُسُس عمل المضخات الهيدروليكية
    · توصيل أكثر من مضختين هيدروليكيتين
    · عملية السحب
    · عملية التوصيل
    · الكفاءة الكلية
    · مشاكل التشغيل وكيفية تلافيها
    · الصور الكاملة للمضخات





    الصمام :
    المكونات الاساسية للصمامات
    - بدن الصمام : Valve body
    - البوابة : GATE ASSEMBLY
    - موجه البوابه : GATE GUIDE
    - ساق الصمام : STEM
    - غطاء البدن : BONNET
    - الانواع حسب القياس
    - الضغوط التشغيلية
    - مستويات التصنيع
    - انواع العطلات في صمامات راس البئر
    - صيانة الصمامات
    - الصمام البوابي Gate Valve
    - الصمام Globe Valve
    -

    صمام Plug Valve
    - الصمام الكروي Ball Valve :
    - صمام الفراشة Butterfly Valve
    - الصمام الخانق Choke Valve
    صمامات راس البئر
    - صمامات الضغط العالي
    - صمامات الضغط المتوسط والواطئ
    الصور الكاملة للصمامات


    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422
     
  18. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    أهمية التخطيط الاستراتيجي في إدارة أقسام تقنية المعلومات


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

    أهمية التخطيط الاستراتيجي في إدارة أقسام تقنية المعلومات
    لاشك أن تطوير وبناء نظم جيدة للمعلومات له علاقة مباشرة بنمو وتطوير العمل بالمنشأة ، حيث أن الحاجة إلى إنتاج معلومات أصبحت من المتطلبات الأولية والأساسية للبقاء والاستمرار، وليس فقط هدفا لتحسين الكفاءة . هذا وقد أصبحت تقنية الحواسيب عصب نظم المعلومات في أي منشاة لما تقدمه من دعم كبير في إجراء وتنفيذ العمليات المختلفة ومساعدة المستويات الإدارية في كافة الأنشطة والقرارات التي يتطلبها العمل.
    وتشمل عمليات التخطيط الإستراتيجي للمعلوماتية ثلاث محاور رئيسية هي:
    - صياغة ووضع الخطة الإستراتيجية للمعلوماتية.
    - تنفيذ الخطة الإستراتيجية ووضع السياسات والخطط اللازمة لتنفيذها.
    - متابعة وتقويم تنفيذ الخطة الإستراتيجية.
    الإطار العام :
    أولاً : تكامل نظم المعلومات
    يهدف وضع خطة إستراتيجية للمعلوماتية إلى تحقق تكامل نظم المعلومات وتزامن تطويرها بما يحقق أهداف المنشأة. ومن المهم في عمليات التخطيط الإستراتيجي تحديد أهداف نظم المعلومات وربطها بأهداف المنشاة، فالهدف من بناء نظم المعلومات هو مساعدة المنشأة على تحقيق أهدافها. وبدون التخطيط بعيد المدى فإن تطوير النظم لم يكتب له النجاح بالصورة المأمولة له.
    ثانياً : الخطة المعلوماتية
    ويتطلب تطوير خطة إستراتيجية للمعلوماتية وتطوير نظم المعلومات اللازمة لها العديد من الدراسات والمراحل. كما يتطلب دراسة متطلبات القوى البشرية وخطة التوظيف والتدريب و دراسة الوضع الحالي لنظم المعلومات وتقنيات الحاسوب في المنشأة.
    ثالثاً: التحول إلى العمل الإلكتروني
    يتطلب التحول إلى العمل الإلكتروني أن يواجه موظفوك بعض التحديات الجديدة، حاول إقناعهم بحاجة العمل للتغيير، ووفر النظم الفعّالة والتدريب المستمر لهم، بالإضافة إلى إعطاء الموظفين حوافز جيدة لخلق فريق يفكر دائماً في التقدم.
    رابعاً : إدارة المعلومات
    إننا نعيش في عصر يمكن أن نطلق عليه بحق عصر المعلومات، فأهم ما يميز هذا العصر هو حجم الاتصالات التي تحققت بين أفراده وشعوبه، ولا تعدو هذه الاتصالات أن تكون نقلاً للمعلومات من جهة إلى أخرى، ولذا كانت مشكلة العصر هي توفير المعلومات ونقلها والتصرف فيها بسرعة ودقة، وكلما زادت قدرة الإنسان على ذلك كلما زادت قدرته الحضارية
    خامساً : المعرفة ومصادر القوة
    لا شك أن أي فرد أو منظمة أو مجتمع يسعى إلى تحقيق القوة، وهي تعتبر بحق الباعث والدافع وراء كل نشاط إنساني، وتعتمد هذه القوة على ثلاثة عناصر أساسية هي: العنف والثروة والذكاء أو بمعنى آخر على العضلات والمال والمعرفة (من خلال المعلومة)، وأهم هذه العناصر في المرحلة القادمة من حضارة البشرية هي المعرفة.
    سادساً : صراع المستقبل
    كما أن هناك فارقاً هاماً آخر وهو أن القوة والثروة يمتلكها القوي والثري فقط، أما المعرفة فيمكن أن يجوزها الضعيف والفقير على السواء، وهذا ما يجعل المعرفة عنصراً ديمقراطياً للقوة، كما يجعلها تتحكم في المصدرين الآخرين. ولذلك فإن صراع المستقبل لن يدور حول الحصول على الدخل والثروة أو حول الحصول على المعرفة وكيفية توزيعها، فالقوة والثروة أصبحتا تعتمدان اعتماداً تاماً على المعرفة,النظام أكبر من عوائده فلا جدوى إطلاقاً من إقامته.
    الدورة موجه إلى :
    • الإدارات العليا بالمؤسسات والدوائر الحكومية.
    •المهتمين في إدارة نظم المعلومات في كافة الأقسام.
    •الإداريون في الدوائر الحكومية المعنيون بتحديد استراتيجيات بناء الإدارة الالكترونية
    •مدراء أقسام نظم المعلومات ومساعديهم
    رؤساء و مديري الإدارة و الخدمات الالكترونية.


    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422
     
  19. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    المهارات المتكامله في ادارة وتخطيط وتقييم المشاريع


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان
    الهدف:

    اطلاع المشاركين على المفاهيم و المصطلحات الرئيسيه في ادارة المشاريع و تقييمها.
    تمكين المشاركين من ادارة مشاريعهم بفاعلية عاليه.
    اطلاع المشاركين على التقنيات والمهارات الحديثة في ادارة المشاريع
    تمكين المشاركين من التخطيط للمشاريع بكفاءة عاليه.
    تمكين المشاركين من محاسبه و تقييم المشاريع بطريقة حقيقة و فعاله.
    تمكين المشاركين من تنفيذ المشاريع و حساب ميزانياتها.
    اطلاع المشاركين على الاساليب والطرق الحديثة في ادارة المشاريع

    المعنيين:
    مدراء و روؤساء اقسام ومشرفي المشاريع
    جميع العاملين في مجال ادارة المشاريع في القطاعين العام و الخاص.
    المهندسين باختلاف تخصصاتهم
    المحتويات:
    مقدمة تعريفية الى مفهوم المشاريع واهمية ادارتها والتخطيط لها
    انواع المشاريع و سمات كل نوع منها
    انشطة ادارة المشاريع و عوامل نجاحها
    دراسات الجدوى الاقتصادية الخاصة بالمشاريع
    مراحل وخطوات اعداد دراسات الجدوى الاقتصاديه وادوات تطبيق ذلك
    مقومات نجاح دراسات الجدوى الاقتصاديه للمشاريع
    تحليل الجوانب الاداريه والفنيه و الهندسيه و التنافسيه في دراسات الجدوى وادارة المشاريع
    أدوات ادارة المشاريع.والحدود التقليدية الثلاث في ادارة المشاريع
    دورة حياة المشاريع
    التخطيط للمشروع و التنفيذ
    ادارة موارد المشروع
    تقييم المشروع ومتابعته.وأدوات المتابعة والتقييم
    التقارير الفنية والاداريه للمشروع
    اعداد ميزانيات و موازنات المشاريع.و محاسبة المشاريع و تقدير موازنات المشاريع


    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422
     
  20. محمد سعيد متولى

    محمد سعيد متولى رحالة

    إنضم إلينا في:
    ‏26 أغسطس 2014
    المشاركات:
    188
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    أَعْجَبَ:
    0
    Dislikes Received:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    مهارات ادارة المشروعات الهندسية


    ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
    لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
    فى كلا من الامارات – مصر - تركياماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان
    الهدف: (Objectives)
    تعريف المشاركون بالمبادئ الأساسية فى إدارة المشروعات وتزويدهم بالمهارات اللازمة التى تساعدهم فى اتخاذ القرارات أثناء تنفيذ المشروعات والتى تساعد على خفض تكلفة المشروع مع المحافظة على جودة الأداء فى المشروعات.
    المشاركون (Participants):
    المهندسون والفنيون المؤهلون للعمل بمجالات التخطيط والتنفيذ والإشراف على المشروعات.
    الإطار العام (Course Emphasis):
    الإطار الأساسى لإدارة المشروعات. الأطراف الرئيسية المساهمة فى المشروعات. عناصر إدارة المشروعات. العوامل المؤثرة على توجيه نظام إدارة المشروع. أسباب فشل إدارة المشروع.

    تخطيط ورقابة المشروعات بأسلوب تحليل الشبكات. عناصر التخطيط لمشروعات المقاولات. علاقة وقت المشروع بالتكلفة - الموارد الجودة. التخطيط بأسلوب تحليل الشبكات.

    تخطيط المشروعات بإستخدام الجدولة الخطية - مميزات طريقة الجدولة الخطية. - ضغط زمن المشروع.

    إدارة موارد المشروع. دراسة التكلفة بالمشروعات ومعدلات التشغيل. الإنتاجية فى المشروعات.

    الجودة الشاملة فى إدارة المشروعات.


    للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
    الاستاذ/ محمد سعيد
    00201111190422